Банк "Ренессанс кредит" вернулся в тройку лидеров в POS-кредитовании

Согласно данным аналитического агентства Frank Research Group (FRG) на 1 декабря, в тройке лидеров по объему портфелей на рынке POS-кредитования произошли изменения. Альфа-банк (входил в топ-3 лидеров более шести лет) уступил место банку "Ренессанс кредит". По итогам ноября портфель POS-кредитов "Ренессанс кредита" составил 23,25 млрд руб., Альфа-банка — 23,15 млрд руб. Первое место по-прежнему удерживает ХКФ-банк (52,11 млрд руб.), второе — ОТП-банк (30,7 млрд руб.). Для "Ренессанс кредита" вхождение в тройку лидеров знаковый момент. Банк вернул утраченные около семи лет назад позиции. Из топ-3 "Ренессанс кредит" выбыл в конце 2009 года из-за кризиса.

Разрыв между "Ренессанс кредитом" и Альфа-банком незначительный. По итогам одного месяца, возможно, в некоторых сегментах банк уступил лидирующие позиции, но для подведения итогов нужно рассматривать результаты по году в целом, отмечает член правления Альфа-банка Михаил Повалий. Однако динамика, которую показывали эти банки на рынке POS-кредитования на протяжении последних полутора лет, позволяет судить, что "Ренессанс кредит" не случайно попал в тройку лидеров. Так, с июля 2015 года, когда "Ренессанс кредит" начал активно наращивать POS-бизнес, его портфель в этом сегменте увеличился вдвое, у Альфа-банка за тот же период — сократился на 9,67%. ХКФ-банк показал рост портфеля POS-кредитов за полтора года на 16%, ОТП-банк — сокращение на 2,47%.

В "Ренессанс кредите" пояснили, что высокие темпы роста были достигнуты за счет наращивания регионального присутствия банка при сохранении объемов сотрудничества с федеральными торговыми сетями. "Мы активно развиваемся в регионах, открываем новые точки,— говорит старший вице-президент "Ренессанс кредита" Сергей Васильев.— С начала года их число выросло на 20 тыс., до 70 тыс. штук". При этом "мы выходим в новые регионы, например, Северный Кавказ, где традиционно работает не много банков", продолжает он.

По словам Сергея Васильева, риски в этом регионе несколько выше, но банк научился с ними работать. Он пояснил также, что "мы намерены и дальше придерживаться такой стратегии, в частности, наращивать присутствие в удаленных частях Сибири и на Дальнем Востоке". Планы по росту портфеля POS-кредитов в следующем году господин Васильев не раскрыл, сославшись на то, что они находятся в стадии согласования.

Участники рынка считают, что быстрый рост может негативно сказаться на прибыльности банка. "Наш банк придерживается менее агрессивной политики, с большей оценкой рисков, поскольку можно легко ошибиться и вместо прибыли получить убыток,— указывает зампред правления ОТП-банка Александр Васильев.— Например, у нас в Грозном только одна точка, больше открывать мы побоялись, поскольку там можно выдать много кредитов, но уровень невозврата высок". По словам зампреда правления ХКФ-банка Александра Антоненко, любой рост доли, особенно быстрый рост, довольно дорогое удовольствие. "Прибыль в абсолютном значении при этом может пострадать из-за повышенных рисков,— продолжает он.— POS-кредиты — это короткая история, это делается для дальнейшей работы с клиентами, возврат инвестиций в рост на POS-рынке можно оценить лишь через два-три года, в зависимости от того, останется ли клиент в банке".

Впрочем, у быстрого роста могут быть другие цели — например, повысить привлекательность в глазах инвесторов, если акционеры планируют продать бизнес полностью или частично, отмечает Александр Антоненко. По информации "Ъ", такие планы у основного акционера "Ренессанс кредита", группы ОНЭКСИМ, есть. В частности, в первом полугодии 2017 года, если стороны смогут достичь договоренностей, блок-пакет в "Ренессанс кредите" может получить группа "Сафмар".