Сбер сохраняет планы по выходу на прибыльность компаний экосистемы к 2030 году

Сбербанк сохраняет планы по выходу на прибыльность компаний экосистемы к 2030 году, сообщил глава Сбербанка Герман Греф в ходе телефонной конференции для инвесторов и аналитиков.

"Когда мы выйдем стабильно в прибыльную сферу, я пока сказать не могу. К 2030 году точно это произойдет, мы сейчас занимаемся формированием стратегии на 2024-2026 годы, и вот там уже мы сможем сказать, насколько это будет в текущих условиях возможным вообще. Постараемся спрогнозировать финансовые результаты, в том числе экосистемы на ближайшие три года", - сказал он.

По его словам, компании, входящие в экосистему Сбербанка, завершили 2022 год с показателями лучше прогнозировавшихся, но их вклад в финансовый результат группы пока отрицательный. "Компании экосистемы Сбера в 2022 году отработали лучше прогнозов, но их вклад в финансовый результат все еще отрицательный", - сказал он.

Греф также заявил, что Сбер продолжит развиваться в качестве экосистемы, в том числе по партнерской схеме. "В 2022 году мы вынуждены были сконцентрировать наши усилия на ключевых направлениях, ряд активов мы продали, из ряда активов мы вышли. И сегодня мы будем развивать наши экосистемные сервисы во многом в том числе не через владение, а по партнерской схеме", - сказал Греф, отметив, что Сбер продолжит построение клиентоцентричной экосистемной компании.

Сбер начал выстраивать свою экосистему несколько лет назад, переходя от модели классического провайдера финансовых услуг к модели экосистемы. В общей сложности Сбербанк приобрел и создал с нуля более 60 компаний. На фоне беспрецедентных санкций западных стран банку пришлось реорганизовать свою экосистему, в результате чего Сбер в 2022 году вышел из состава ряда компаний, входивших в ее периметр. В частности, весной 2022 года Сбер продал компании "Звук", Okko, Okko Спорт, SberCloud, ЦРТ, "Эвотор".