При перепечатке материалов просим публиковать ссылку на портал Finversia.ru с указанием гиперссылки.
Банк России продолжит оптимизацию своей обширной сети расчетно-кассовых центров (РКЦ) и в течение ближайших пяти лет закроет десятки "неперспективных" центров, написал в статье в журнале "Деньги и кредит" первый зампред ЦБР Георгий Лунтовский, упомянув планы по развитию логистики денежной наличности, включая внедрение визуального мониторинга перевозок.
Стратегия ЦБР предусматривает, что территориальная сеть ЦБР сократится до 112 учреждений к 2021 году со 167 РКЦ на начало декабря.
Из-за снижения издержек уже ликвидировано Центральное хранилище Банка России, его функции переданы в подразделения центрального аппарата ЦБ.
"В результате этих мероприятий ожидается экономия Банка России по фонду заработной платы в размере 23,2 миллиона рублей", - пишет Лунтовский.
Для повышения эффективности обработки денежной наличности Банк России планирует создать высокотехнологичные объекты наличного денежного обращения в Новосибирске, Нижнем Новгороде, Симферополе, Уфе и Казани. ЦБР не раскрывает затраты на эти мероприятия.
В первом полугодии 2016 года в России доля наличных платежей в общей сумме розничных операций составила 70,7 процента, число банкнот в обращении остается стабильным - порядка 6 миллиардов штук.
В стратегии развития наличного денежного обращения в России ЦБР ставит задачу снизить свои издержки на организацию наличных платежей до конца 2020 года примерно на 6 миллиардов рублей.
ЦБР собирается продолжать вовлекать сторонние организации в процессы обработки, хранения и транспортировки денежной наличности. С апреля 2016 года Сбербанк в рамках эксперимента получил права осуществлять операции с денежной наличностью, принадлежащей ЦБР.
Лунтовский указал, что первые результаты эксперимента признаны участниками положительными - среднедневное количество расходных операций сократилось (например, в июле текущего года на 18,5 процента), это позволило сократить время обслуживания Сбербанка в среднем на 1,3 часа в день.
В настоящее время прорабатывается вопрос о расширении эксперимента с привлечением подразделений Сбербанка в Московской области.
ЦБР передал объединению Росинкас функции по перевозке банкнот и монет в интересах Банка России, а свои подразделения специальных перевозок упразднил.
В дальнейшем планируется создание единого центра ответственности и мониторинга качества планирования перевозок денежной наличности в центральном аппарате Банка России.
Будут усовершенствованы алгоритмы моделирования перевозок, предусмотрена возможность кросс-территориального подкрепления денежной наличностью, планируется внедрить единую отчетность и визуальный мониторинг перевозок.
обсуждение