Четверг, 27.03.2025
×
Крепкий рубль, переговоры и фондовый рынок / Биржевая среда с Яном Артом

Теперь пользователи Контур.Фокуса могут получать отчеты о проверке контрагентов из Казахстана

Сервис моментально оценивает риски работы с контрагентом и собирает результаты проверки в один документ. Это помогает быстрее принимать решение о заключении контракта и выбирать оптимальные условия для сотрудничества с зарубежным партнером.

Контур.Фокус собирает ключевые данные о проверяемой компании из государственных реестров, других источников и анализирует их. Сервис определяет стоп-сигналы для сотрудничества, факторы благонадежности и критерии, которые нужно изучить подробнее. Результаты оценки подсвечиваются индикаторами по принципу светофора и выгружаются в экспресс-отчет.

Задолженность по налогам, попадание в реестр недобросовестных поставщиков, признаки банкротства — сервис не пропустит важный факт в деятельности компании. Фокус составляет отчет по каждой компании  автоматически. Пользователю не придется тратить время на сбор и оценку данных.

Возможность быстро оценивать благонадежность контрагентов из Казахстана также появилась у пользователей «Светофора» — это один из сервисов Контур.Фокуса, разработанный для кредитных организации. Решение встраивается в интернет-банк.

Благодаря бесшовной интеграции клиент может проверить получателя платежа прямо в мобильном банке. Ему не нужно переключаться на другие приложения. Экспресс-отчет «Светофора» готовится меньше секунды. Если в ходе проверки сервис выявит негативные факты в деятельности компании, можно вовремя отказаться от совершения хозяйственной операции с ней.

Василий Прокопьев, руководитель Контур.Фокуса: «Востребованность проверок компаний из СНГ с каждый годом растет. Поэтому нам важно, чтобы у клиентов была возможность получать с помощью Фокуса надежные данные и эффективно выстраивать свои бизнес-процессы . Мы будем расширять количество источников и совершенствовать инструменты аналитики, чтобы проверка становилась объемнее и точнее».

Заметили ошибку? Выделите её и нажмите CTRL+ENTER
все корпоративные новости »
- -
108
ПОДПИСАТЬСЯ на канал Finversia YouTube Яндекс.Дзен Telegram

обсуждение

Ваш комментарий
Вы зашли как: Гость. Войти через
Искусственный интеллект – можно ли с ним торопиться не спеша? Искусственный интеллект – можно ли с ним торопиться не спеша? Новые цифровые технологии в жизнь – это хорошо, это и звучит прекрасно, однако, любые новации сегодня это обоюдоострое оружие. Технологии могут помогать, а могут и вредить. Больше всего примеров на эту тему, видимо, имеется сегодня по части искусственного интеллекта. Автопром под ударом: Трамп подливает масла в огонь глобальной торговой войны Автопром под ударом: Трамп подливает масла в огонь глобальной торговой войны Европейские и азиатские фондовые рынки открылись снижением в четверг после того, как президент США Дональд Трамп объявил о введении 25%-ных тарифов на импорт автомобилей и лёгких грузовиков. Это решение, которое вступит в силу 3 апреля, стало очередным шагом в расширении глобальной торговой войны, вызвав волну критики и угрозы ответных мер со стороны традиционных союзников Вашингтона. Новые пошлины дополняют ранее введённые ограничения на сталь, алюминий, а также товары из Мексики, Канады и Китая. По данным за 2024 год, США импортировали автомобильной продукции на сумму $474 млрд, включая легковые автомобили на $220 млрд. Основными поставщиками стали Мексика, Япония, Южная Корея, Канада и Германия — все они являются близкими партнёрами Америки. Дмитрий Исаков: «Через нашу платформу пройдут 10-20 будущих IPO» Дмитрий Исаков: «Через нашу платформу пройдут 10-20 будущих IPO» Дмитрий Исаков, основатель и генеральный директор инвестиционной платформы Lender Invest, в беседе с главным редактором Finversia Яном Артом, рассказал, как непросто делать бизнес и привлекать заёмщиков в эпоху высоких ставок, о «работе над ошибками» и планах найти такие компании, которые впоследствии будут размещать акции на бирже.
Канал Finversia на YouTube

календарь эфиров Finversia-TV »

Сообщить автору об опечатке:

Адрес страницы с ошибкой:

Текст с ошибкой:

Ваш комментарий или корректная версия: