При перепечатке материалов просим публиковать ссылку на портал Finversia.ru с указанием гиперссылки.

Компания BSS поделилась опытом автоматизации контакт-центров с помощью искусственного интеллекта (ИИ) в рамках международного форума CCWF-2025. На мероприятии был представлен Модуль контроля качества Речевой аналитики. Инструмент позволяет повысить эффективность контроля качества за счет автоматизации отчетности, процессов мониторинга и ПО. Также впервые вживую продемонстрирован ИИ-тренажер оператора, вызвавший взрывной интерес со стороны посетителей форума.
Международный форум CCWF-2025 уже в 20-й раз собирает экспертов и профессионалов индустрии контактных центров и обслуживания клиентов для обмена опытом и эффективными практиками. Главными темами обсуждений были кейсы выстраивания взаимодействия с клиентами, барьеры цифровой трансформации и встраивание роботизации в бизнес-процессы.
Наша команда поделилась с участниками собственными наработками в рамках автоматизации контроля качества, объяснила, почему будущее за гибридным искусственным интеллектом и рассказала, как виртуальные помощники и речевая аналитика трансформируют клиентский сервис.
Компания представила Модуль контроля качества Речевой аналитики, инструмент для оптимизации работы контролеров качества. Участники форума проявили большой интерес к разработке, активно тестировали ее функциональность и дискутировали о преимуществах. Модуль помогает в среднем на 30% повысить эффективность контроля качества в контакт-центре за счет автоматизации отчётности в Excel и отсутствия необходимости работы в разрозненных программах (ПО). Кроме того, на стенде мы продемонстрировали другие наши речевые решения на базе интеллектуальной диалоговой платформы BSS: чат-ботов, голосовых роботов, речевую аналитику, робота-тренажера для операторов на базе ИИ, голосовую биометрию, исходящие обзвоны.
Наибольший интерес публики вызвал ИИ-тренажер оператора, который компания впервые продемонстрировала на публике. Новый продукт компании позволяет проверять уровень усвоения операторами нового материала на практике, не рискуя репутацией при общении с реальными клиентами. Это достигается за счет имитации поведения клиента с помощью LLM-модели, следующей по заданному скрипту, “настроенному” настроению “клиента”, траектории диалога и подстраивающейся под ответы оператора.
В рамках форума выступила Юлия Вдовина, директор по продукту цифровизации клиентского сервиса в дистанционных каналах BSS, с докладом об эволюции контакт-центров и применении ИИ. Спикер отметила, что системное использование ИИ формирует качественный отрыв от традиционных подходов, позволяя компаниям оставаться человечными и открытыми для диалога за счет мгновенной реакции на потребность клиента, появления персонализированных сервисов, увеличения глубины понимания клиента и эффективности вовлечения. При этом искусственный и человеческий интеллекты должны дополнять друг друга, поскольку клиенты ценят не только скорость и точность, но и эмоциональное вовлечение в решении их проблем.
«Автоматизация процессов не заменит “живого” общения, но освободит операторов от рутинных задач. Мы предлагаем использовать гибридный подход, когда ИИ предоставляет точную аналитику и варианты ответов, а далее человек принимает решение на основе эмоциональных, стратегических и этических факторов», — прокомментировала Юлия Вдовина.
Теме гибридного интеллекта, синергии человека и работа, было посвящено выступление Дарьи Громовой, ведущего аналитика по контактным центрам департамента голосовых технологий BSS. Эксперт сравнила внедрение ИИ без человеческой экспертизы с запуском ракеты без инженера. Инструменты ИИ должны быть заточены под конкретные задачи компании для достижения желаемых результатов, и только человек может задать правильный вектор развития технологий в бизнесе. Таким образом, будущее за симбиозом, где технологии усиливают человека, а не заменяют его.
«Частая ошибка при внедрении ИИ – это гнаться за модными технологиями. Однако, универсальные решения или нейросети могут не отвечать потребностям бизнеса, что не позволит получить компании желаемых результатов, а также приведет к разочарованию в возможностях ИИ. Качественная постановка задач, решаемых с помощью ИИ, и учет специфики деятельности поможет максимизировать положительные эффект от использования технологии», — поделилась Дарья Громова.
Анна Ивлева, product owner системы Речевая аналитика компании BSS, поделилась результатами исследования, как речевая аналитика и LLM помогают управлять внутренним климатом и развивать таланты. Например, было продемонстрировано, что базовая речевая аналитика может помочь HR-командам с формированием стандартной для них отчётности и позволяет моментально выводить eNPS (уровень чистой лояльности сотрудников), выявлять взаимосвязь eNPS работников с различными факторами (например, формат работы сотрудника – гибридный/удаленный), и с помощью LLM проверять разные гипотезы о состоянии персонала в компании, в частности, вероятность увольнения сотрудника.
Также эксперт рассказала о результатах анализа ежедневных созвонов проектных команд с помощью LLM в Речевой аналитике. Как пример, были исследованы: уровень стресса команд, выявлены скрытые лидеры в обеих командах, установлены какие лучшие практики применяются командами и также были сформированы рекомендации с помощью модели для роста эффективности совещаний.
«Речевая аналитика и LLM — мощные инструменты для анализа “внутреннего климата”. Это нестандартное, позитивное масштабирование данных технологий, позволяющее найти инсайты, которые не достанешь с помощью обычного свода данных, и быстро запустить анализ HR‑данных. С помощью полученного исследования можно оценить силы, мотивацию и навыки команды, и найденные инсайты применить при формировании индивидуальных планов развития для каждого сотрудника», — рассказала Анна Ивлева.
Анна Ивлева и Алина Пиляева, начальник Центра оценки качества сервиса контактного центра в Газпромбанке, в совместном выступлении поделились кейсом автоматизации контроля качества с помощью ИИ-платформы BSS. Ранее аудиторы контакт-центра банка сталкивались с разрозненностью рабочих процессов из-за использования нескольких систем, включая Excel-файлы, а также ручным распределением диалогов на проверку. Речевая аналитика BSS может в автоматическом режиме рассчитывать нагрузку контролеров качества и распределять диалоги для оценки без участия человека, что позволит уменьшить субъективность выборки и обеспечить равномерность проверки диалогов операторов. Это поможет примерно на 30% увеличить эффективности за счёт экономии времени переключения сотрудников качества между разными ПО и автоматизации процессов.
«Внедрение ИИ-платформы позволит нам сократить время обработки одной задачи с 22 до 14 минут. Также аудиторы смогут работать в одном пространстве, без переключения на различные ПО, что минимизирует вероятность ошибок и ускорит анализ диалогов», — поделилась Алина Пиляева.
О том, как виртуальные помощники и речевая аналитика трансформируют клиентский сервис, рассказал Илья Грознов, руководитель клиентского сервиса “Честный знак”. Компания столкнулась с ростом обращений вследствие масштабирования системы маркировки, а поддержание высокого уровня сервиса требует постоянного совершенствования работы операторов и умение консультировать клиентов по каждой группе товаров. Чтобы повысить производительность КЦ, “Честный знак” внедрил виртуального помощника и речевую аналитику от BSS.
При поступлении обращения робот собирает уточняющую информацию (товарную группу, ФИО звонящего, ИНН организации, цель обращения, проблему), вносит эти данные в CRM-систему и затем подключает оператора, который уже видит, с каким вопросом обращается клиент. С помощью речевой аналитики проводится анализ 100% диалогов клиентов с операторами и виртуальным голосовым помощником для выявления зон улучшения качества обслуживания. Это помогло снизить время и трудозатраты на постобработку длинных и сложных обращений, скорректировать скрипты за счет выявления эффективных практик и выявить причины снижения эффективности обслуживания.
«Мы планируем расширять функциональность нашего голосового помощника. Также в планах внедрение робота-суфлера, который позволит в режиме реального времени выдавать ситуативные и контекстуальные подсказки в ходе диалога. Кроме того, нам крайне интересен ИИ-тренажер для обучения наших операторов в условиях, максимально приближенных к реальным диалогам с клиентами», — резюмировал Илья Грознов.
Выступления наших спикеров вызвали большой интерес и вовлеченность участников форума — активно обсуждался гибридный искусственный интеллект и его роль в трансформации клиентского сервиса. Также на стенде BSS можно было ознакомиться с нашими продуктами и получить консультации. Особое внимание было приковано к нашим новинкам — ИИ-тренажеру и Модулю контроля качества Речевой аналитики, значимость и эффективность которых отметили специалисты и эксперты клиентских служб.
Будет ли новая пенсионная реформа?
Что говорят о вероятности новой пенсионной реформы. Индексация пенсий и пенсионных коэффициентов в 2026 году. Обсуждение пенсионных проблем вызывает гнев «лучших людей города». Вранье о «13-й пенсии». Лучший способ получать достойную пенсию – не выходить на нее. Где и как хотят путешествовать пенсионеры. Кто «заплатил» за разговор о пенсиях. Сколько стоит терпение?
Спрос на продукты повседневного спроса помог General Mills улучшить результаты
Американская компания General Mills, один из крупнейших производителей продуктов питания, представила результаты за второй квартал финансового года, которые превзошели ожидания аналитиков по выручке и прибыли. Более устойчивый, чем предполагалось, спрос на продукты для домашнего питания помог компании компенсировать давление со стороны инфляции и неопределённости на рынке труда.
Кирилл Дианов: «Финансовый сектор стал драйвером импортозамещения»
Российский финансовый сектор находится на этапе масштабной технологической перестройки ввиду регуляторных требований и ограничений на использование зарубежного программного обеспечения. Ужесточение стандартов ЦБ, в том числе приказ № 683-П, ставит перед банками и страховыми компаниями задачу не только обеспечить высокий уровень информационной безопасности, но и выстроить устойчивую ИТ-инфраструктуру на базе отечественных решений. Вместе с Кириллом Диановым, руководителем направления облачной интеграции «Онланты», обсудили тренд на импортозамещение в финсекторе и проанализировали ряд используемых решений.
обсуждение