При перепечатке материалов просим публиковать ссылку на портал Finversia.ru с указанием гиперссылки.
«После меня - продолжение…», Акин Онгор, издательство «Альпина Паблишер».
Когда я читаю такие истории, хочется выть от тоски и бессилия: истории про выстраивание бизнеса с продолжением не о современной России. И тем более, не в нашем банковском секторе, где вчера еще солидные учреждения сегодня санируются до руин. Но в вечном кандидате в Евросоюз Турции всё иначе.
Итак, это рассказ о том, как автор книги Акин Онгор за десять лет превратил заурядный Garanti Bank в заметное на мировом рынке кредитное учреждение. На момент вступление в должность управляющего банк оценивался в $150 млн, а через десять лет – уже $5 млрд. Появились филиалы в Европе и непрофильные активы в Турции. Годовая прибыль же подскочила с $85 млн до $500 млн. А всё дело в непривычном для нас подходе. Классический менеджер-временщик живет по принципу “отчитался-получил бонус-свалил на повышение в другое место”. А вот этот управляющий оказался иным. «В противовес широко распространенной фразе "После нас хоть потоп" Онгору удалось в рамках созданной им культуры Garanti внедрить новый принцип "После меня - продолжение…", который во многом определил фантастический успех банка и стиль работы его лидеров», - объясняют наблюдатели-финансисты.
Сам автор вспоминает Алана Гринспена, бывшего председателя Федеральной резервной системы США: В свое время на него смотрели как на божество, но стоило только ему покинуть свой пост, как на него тут же списали ответственность за грандиозный финансовый кризис; тогда же стало очевидным, что успеху его деятельности пришел конец… Наиглавнейший показатель вашего успеха — когда начатое вами дело считается по-настоящему успешным даже спустя довольно продолжительный срок. Как же я благодарен Всевышнему за то, что сейчас, попивая чай на террасе моего дома в Бодруме, с огромным удовольствием слежу за тем, что деятельность Garanti до сих пор успешна». Считается, что Акин Онгор создал идеальную команду, в которой роль лидера не является определяющей, подавляющей таланты остальных членов. И хотя книга написана от первого лица и как бы о себе, автор не забыл дать оценку ролям других участников, коим он обязан своим успехом.
обсуждение