Пятница, 11.04.2025
×
Перспективы биржи и экономики. Мифы о пенсии. Инвестиции в ИИ, недвижимость и золото

Учитесь видеть бизнес-процессы

«Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности», Майк Ротер, Джон Шук, издательство «Альпина Паблишер».

Зарабатывание денег – всего лишь программа. Тупая скучная программа. Процесс. А вот написание этой программы – работа поистине творческая. «Лабиринт. Именно так воспринимается теперь традиционный способ описания организации как структуры. Лабиринт, где нить Ариадны постоянно рвется, а Минотавр наслаждается очередными жертвами — потерями эффективности бизнеса, а то и самого бизнеса. Значит, решено: бизнес — это совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих процессов. А раз так, то дело за малым: аккуратно описать каждый процесс и изучить взаимосвязи процессов. Тогда мы поймем, как устроен любой бизнес, и сможем воспользоваться этим пониманием в самых разнообразных целях.

Данная книга представляет собой методологию систематического описания бизнес-процессов, т. е. самых важных процессов бизнеса — тех, что приносят нам деньги в оплату нашей продукции и услуг. Она основана на традициях бережливого производства и восходит к опыту знаменитой японской компании Toyota, переосмысленному американскими специалистами. Книга не только рассказывает о том, как описывать сами процессы, но и дает стратегию их совершенствования в рамках концепции вытягивающего производства, производства по системе «точно вовремя». При этом важно, что перед нами не теоретическое исследование, а практическое руководство, предназначенное для непосредственного применения», - обещают в предисловии к русскому изданию. На протяжении всей книги авторы проведут вас через весь поток создания ценности продукта и вы достигните кайзена… Поняли? Поток сознания приводит к дзену, а поток создания ценности – кайзену. Когда прочитаете книгу до конца, то поймете как это просто и красиво. А главное, подходит абсолютно для любых процессов: не только производственных, сервисных, но, например, управлению домашним хозяйством или личными деньгами.

.Купить эту книгу

Заметили ошибку? Выделите её и нажмите CTRL+ENTER
все публикации »
+4 -0
1414
ПОДПИСАТЬСЯ на канал Finversia YouTube Яндекс.Дзен Telegram

обсуждение

Ваш комментарий
Вы зашли как: Гость. Войти через
JPMorgan показал рекордные результаты на фоне экономической нестабильности JPMorgan показал рекордные результаты на фоне экономической нестабильности Крупнейший банк США JPMorgan Chase в пятницу опубликовал финансовые результаты за первый квартал 2025 года, которые превщошли прогнозы аналитиков благодаря рекордной прибыли от торговли акциями и росту комиссионных доходов от инвестиционного банкинга. Однако, несмотря на сильные показатели, глава банка Джейми Даймон выразил обеспокоенность состоянием американской экономики, охарактеризовав её как «нестабильную» в условиях торговых конфликтов и геополитической неопределённости. Wells Fargo нарастил прибыль, несмотря на тарифные войны и регуляторные вызовы Wells Fargo нарастил прибыль, несмотря на тарифные войны и регуляторные вызовы Американский банковская холдинговая компания Wells Fargo сообщила о росте чистой прибыли на 6% в первом квартале 2025 года, превзойдя ожидания аналитиков. Однако предупреждения генерального директора Чарли Шарфа о рисках, связанных с торговой политикой администрации Трампа, омрачили оптимизм инвесторов. Финансовый гигант демонстрирует прогресс в области сокращении издержек и решении регуляторных проблем, но макроэкономическая неопределённость ставит под вопрос устойчивость роста. BP предупредила о слабых результатах торговли газом и росте долговой нагрузки BP предупредила о слабых результатах торговли газом и росте долговой нагрузки Британский нефтегазовый гигант BP опубликовал предварительное обновление по итогам первого квартала 2025 года, предупредив о «слабых» результатах в сегменте торговли газом и ожидаемом росте чистого долга.
Канал Finversia на YouTube

календарь эфиров Finversia-TV »

 

Корпоративные новости »

Blocks_DefaultController:render(13)

Сообщить автору об опечатке:

Адрес страницы с ошибкой:

Текст с ошибкой:

Ваш комментарий или корректная версия: