Ицхак Адизес: «Мы должны быть готовыми к длительному кризису»

На борьбу с коронавирусом бросились все – политики, военные, медики, общественность, нобелевские лауреаты, бизнесмены и даже бизнес-тренеры. Один из которых Ицхак Адизес, израильский и американский писатель, который специализируется в вопросах «эффективного менеджмента». Ицхак Адизес в числе прочих консультировал Bank of America, Coca-Cola, IBM, консультировал по политическим вопросам правительства и глав Израиля, Швеции, Греции, Бразилии, Ганы, Исландии, Мексики, Македонии и других. В России Адизес консультировал менеджмент компании «Сибур» и Сбербанка, – указано на страничке в Википедии. посвящённом этому учёному. Адизес основатель института собственного имени, который имеет филиалы в 15 странах по всему миру.

27 марта 2020 года он обратился к слушателям онлайн – по понятным причинам. В ходе встречи – монолога – затронул животрепещущие вопросы, касающиеся действий бизнесменов во время экономического шторма, вызванного эпидемией коронавируса.

Центробанки по всему миру накачивают экономику деньгами, чтобы облегчить бизнесу прохождение кризиса – а именно резкое падение спроса на обычные и привычные до кризиса вещи. Отсюда возникает главный риск – избыток ликвидности и, как следствие, риск, что будет с этим избытком дальше?

– Но мало, кто уделяет при всём при этом такому фактору, как психология людей. Ведь люди тратят деньги не тогда, когда они у них есть. А когда они чувствуют себя в безопасности. Пока людям страшно, пока они напуганы, он не будут покупать ничего. Однако, когда эпидемия закончится, я боюсь инфляция выйдет из-под контроля – согласно классической теории. Я ожидаю невероятно высокие показатели инфляции.

«Когда эпидемия закончится, я боюсь инфляция выйдет из-под контроля – согласно классической теории. Я ожидаю невероятно высокие показатели инфляции в ближайшие годы», – Ицхак Адизес

Эксперт опасается и ещё возможностью западных демократий справляться с эпидемиями. Если Китай, Сингапур или Корея способны в сжатые сроки ввести тотальный контроль над ситуацией и обществом, то как у других стран?

И, к слову, история с Италией и Испанией тому подтверждение. Напомним, что по количеству смертей от коронавируса эти страны давно уже опередили родину эпидемии – Поднебесную.

Ицхак Адизес обеспокоен тем, что нынешний кризис – это игра «вдолгую» и миру стоит к этому готовится. Это не будет похоже на классическую фондовую коррекцию.

В качестве адекватного ответа кризису эксперт советует «интегрированность»:

– Чем более вы интегрированы, тем вы сильнее. Общество сильнее благодаря своей внутренней интеграции. А отдельный индивид – нет, он уязвим.

Писатель прогнозирует большое количество разводов – в качестве следствия кризиса:

– В эти недели люди неизбежно остаются один на один с друг другом и конфликты разрастаются. трещины углубляются – поскольку людям всегда не хватает культуры созидать. находить общий язык, договариваться, идти на компромисс. Кризис – это возможность, а не угроза. Давление заставит нас распасться, либо сделает нас ещё сильнее. Вместо того, чтобы продолжать ругаться – нам стоит подумать, как нам стать сильнее как семья.

«Люди неизбежно остаются один на один с друг другом и конфликты разрастаются. трещины углубляются – поскольку людям всегда не хватает культуры созидать. находить общий язык, договариваться, идти на компромисс. Давление заставит нас распасться, либо сделает нас ещё сильнее», – Ицхак Адизес

Коронавирус дал возможность людям посмотреть внутрь, считает Ицхак Адизес.

Он советует уже сейчас задуматься над тем, куда вкладывать наличные – инвестировать, когда начнётся инфляция. И призывает работодателей не увольнять сотрудников – потому что, когда начнётся восстановление, затраты на новых сотрудников могут оказаться значительно больше. Не говоря уже о временных издержках.

– Ваши люди – это и есть ваш капитал. Берегите деньги и берегите людей. Сократите свою зарплату как владельца компании. Постарайтесь не потерять доверия своих поставщиков. Самый главный капитал – это доверие, превыше людей и денег. Гораздо больше времени потребуется для восстановления доверия. Чтобы вы не делали, не дай бог потерять доверия. Время наступило – чтобы показать, насколько вы хороший работодатель.