Diageo объявила о масштабном сокращении расходов и продаже активов ради снижения долговой нагрузки

Компания Diageo, крупнейший в мире производитель спиртных напитков, объявила о стратегическом плане по сокращению расходов на $500 млн и продаже значительной части активов до 2028 года. Эти меры направлены на снижение долговой нагрузки и восстановление доверия инвесторов после череды неудач на ключевых рынках.

Компания, владеющая такими брендами, как Johnnie Walker, Tanqueray и Guinness, планирует привести коэффициент долговой нагрузки (соотношение чистого долга к операционной прибыли) с 3,1 в конце 2024 года до уровня 2,5-3. Это должно укрепить финансовую устойчивость группы и обеспечить ей пространство для будущих инвестиций.

Финансовый директор Diageo Ник Джангиани (Nik Jhangiani), вступивший в должность в сентябре прошлого года на фоне падения продаж и неуверенности инвесторов, представил обновлённую стратегию на встрече с акционерами. По его словам, экономия средств будет достигнута за счёт оптимизации рекламных и торговых вложений, реструктуризации цепочки поставок и административных расходов.

«Речь идёт не просто об устранении мелких брендов. Мы видим возможности для существенных изменений в портфеле, которые выходят за рамки обычной «урезки» ассортимента», — отметил Джангиани.

При этом компания подчёркивает, что не планирует продавать один из своих наиболее успешных активов — бренд Guinness. Генеральный директор Дебра Крю (Debra Crew) заверила журналистов, что «позиция по Guinness не изменилась», и марка останется в портфеле Diageo, несмотря на планируемые продажи других активов.

Diageo рассчитывает, что предложенные меры позволят генерировать примерно $3 млрд свободного денежного потока в год, начиная с 2026 финансового года. Это должно укрепить позиции компании в глазах инвесторов и рейтинговых агентств.

Важно, что сокращения не будут сопровождаться масштабными увольнениями, хотя возможны точечные кадровые корректировки — например, путём ограничения найма или перераспределения ресурсов, пояснила Дебра Крю.

Аналитики положительно восприняли шаги компании. Хотя акции Diageo снизились более чем на 1,5% к середине торгового дня в Лондоне, многие эксперты расценивают план как шаг в верном направлении. «Можно сказать, что компания постепенно начинает приводить себя в порядок», — прокомментировал Ричард Скроуп (Richard Scrope), управляющий фондом VT Tyndall Global Select, который держит акции Diageo.

Позитивным моментом стало снижение потенциального ущерба от тарифной политики США. В феврале компания ожидала убытков в размере $200 млн во второй половине финансового года, однако теперь прогноз снижён до $150 млн в год. Это связано с тем, что угроза введения 25%-ных пошлин на мексиканскую текилу и канадский виски пока не реализовалась.

Тем не менее, действующий тариф в 10% на импорт из Великобритании и стран ЕС, введённый по инициативе президента США Дональда Трампа, продолжает создавать давление, особенно на прибыльность Diageo в Северной Америке. В этом регионе компания традиционно зарабатывает значительную долю своей выручки, и любые колебания спроса или пошлин могут резко отразиться на результатах.

Несмотря на сложные условия торговли в США и Европе, Diageo зафиксировала рост органических продаж на 5,9% в третьем квартале. Это объясняется опережающими поставками в Северную Америку, вызванными опасениями по поводу резкого повышения тарифов. Однако аналитики предостерегают: этот эффект носит краткосрочный характер и не отражает устойчивого восстановления.

Роб Бёргеман (Rob Burgeman), инвестиционный менеджер RBC Brewin Dolphin, отметил, что поворот бизнес-модели компании «похож на разворот супертанкера» — требует времени и выдержки.

План Diageo по сокращению издержек и продаже активов представляет собой не просто антикризисную меру, а попытку стратегической перезагрузки всей бизнес-модели. На фоне замедления темпов роста в Европе и Америке, компания делает ставку на долгосрочную финансовую устойчивость и упрощение структуры активов.

Сможет ли Diageo реализовать задуманное и восстановить утраченные позиции — во многом зависит от успеха внутренней трансформации, а также от внешних факторов, включая глобальную торговую политику и потребительские тренды в индустрии алкогольных напитков.