Кризис в РФ привел к расцвету схем в банках для сокрытия проблем

Падение цен на нефть и рецессия в российской экономике привели к расцвету изощренных схем сокрытия проблем в банковском секторе, ведущих в конечном итоге к выводу активов и бегству банкиров.

"Сокрытие качества активов в настоящее время просто феноменально высоко, это не простые вещи, с которыми сталкивались 3-4 года назад", - говорит директор экспертно-аналитического департамента Агентства по страхованию вкладов Юлия Медведева. Банковский бизнес потерял привлекательность после кризиса 2008 года, а охлаждение отношений между Западом и Москвой из-за конфликта на Украине еще более усугубило ситуацию в секторе, где частные владельцы потеряли желание и возможности инвестировать в финансовые активы. "В ситуации, когда большинство банков показывают убытки и не имеют возможности наращивать капитал за счет прибыли, у собственников некоторых средних и мелких банков очень ограниченные ресурсы для того, чтобы показать реальный уровень проблем и полностью их зарезервировать", - говорит аналитик рейтингового агентства S&P Сергей Вороненко. Некоторые банки прибегают к уловкам, испытывая недостаток средств для пополнения капитала. На растущем рынке это менее заметно, но когда рынок стагнирует – эти проблемы становятся отчетливее, говорит он. "Это не просто банки-живопырки, а банки крупные, значимые на рынке. Мы смотрим на эти кредитные организации, и хочется отметить, что такой уровень сокрытия финансового состояния кредитных организаций, который мы видим в последнее время, даже сложно себе представить", - сказала Медведева на заседании экспертного совета АСВ, которое занимается ликвидацией рухнувших банков.

Инструменты, скрывающие истинное положение дел, сложны и непрозрачны - это деривативы, остатки на корсчетах в иностранных банках, поддельные выписки со счетов, добавляет она.

Среди последних крупных банкротств фальсификацией отчетности, на которую указывал ЦБР, прославились Пробизнесбанк и Внешпромбанк.

"Это (реальное положение дел) можно узнать, когда банк уже перестает либо платить, либо есть какой-то инсайд, что кредитная организация испытывает сложности, либо уже известная схемаповторяется в другом банке", - говорит Медведева.

Ущерб, который руководители и собственники рухнувших банков нанесли кредиторам, АСВ оценило в 550 миллиардов рублей.

В частности, в последнее время ряд банков стали использовать сделки с аккредитивами для минимизации резервов и пополнения капитала, говорит Вороненко.

По оценкам S&P, объем требований российских банков по аккредитивам с нерезидентами вырос в 5 раз за 2014-2015 годы и составляет порядка 250 миллиардов рублей.

Глава АСВ Юрий Исаев говорит, что в большинстве случаев схемы сокрытия проблем у банка создаются не для того, чтобы украсть, а чтобы "их спрятать и перепрятать".

"Вывод активов начинается с попытки втереть очки регулятору", - говорит он.

Исаев находит, что в этой ситуации эффективным может быть западный опыт, пример которого - инициатива Банка Англии о вводе института стукачей или шептунов.

"В каждом банке должен быть свой шептун, а лучше несколько, которым банки обязаны платить зарплату, а эти шептуны обязаны с четкой периодичностью постукивать в Банк Англии, что нехорошего происходит", - описывает он схему.

Это похоже на институт уполномоченных, которые сидят в российских банках от ЦБР, но анонимные стукачи могут быть эффективнее, считает Исаев.