Четверг, 21.11.2024
Краудинвестиции вызывают вопросы

Информация о проекте

Сортировать

«БДМ. Банки и деловой мир»

Спасательный круг для малого бизнеса
Спасательный круг для малого бизнеса
Государственная поддержка осталась практически единственным стимулом развития рынка кредитования малого и среднего бизнеса.
Виктория Кандаурова: «Когда работа – без границ»
Виктория Кандаурова: «Когда работа – без границ»
Когда я впервые познакомилась с операционным директором одного из банков, то задала естественный вопрос: а за что он отвечает? После паузы последовал ответ: «За всё!». И, пожалуй, здесь совсем немного преувеличения, потому что трудно даже перечислить все направления, за которые операционный директор несёт ответственность. Виктория Кандаурова стала операционным директором Экспобанка лишь полтора года назад, хотя до того проработала в банковской сфере больше полутора десятка лет. Как складывалась карьера в новой должности, что стало самым трудным и что особенно увлекло? Об этом и многом другом – наша беседа.
Автокредиты растут вслед за продажами
Автокредиты растут вслед за продажами
Продажи автомобилей весной этого года начали расти, разворачивается и автокредитование. Насколько долгосрочным будет этот рост, зависит от динамики доходов населения и фактора валютного курса.
Александр Глазков: «Digitalbanking: уникальность становится массовой»
Александр Глазков: «Digitalbanking: уникальность становится массовой»
Изменения банковского ландшафта видны, что называется, невооружённым глазом. Банков становится всё меньше, а работы оставшимся только добавляется, и она всё больше усложняется. К тому же клиент XXI века, как уже не раз говорилось, стал и грамотным, и придирчивым к качеству услуг. Просто «на бренд» его не заманишь, нужно предложить что-то столь привлекательное, чтобы он пришёл и задержался на годы. Но что делать разработчикам банковского программного обеспечения, если все клиенты (в том числе и сами банки) — жаждут уникальности? Об этом — наш разговор с управляющим директором компании «Диасофт» Александром Глазковым.
Николай Кащеев: На перепутье
Николай Кащеев: На перепутье
Когда жизнь разворачивается в очередной раз, очень важно, во-первых, не пропустить этот поворот, а во-вторых, после вынужденного торможения оперативно набрать нужную скорость. Но не потерять второпях верного направления… Сегодня эксперты уже уверенно говорят о смене тренда — от рецессии к росту. Какие драйверы разгонят экономику и на что в этой ситуации следует ставить банкам? Об этом мы говорили с директором по исследованиям и аналитике Промсвязьбанка Николаем Кащеевым.
Михаил Матовников: «Рынок не холодный, а прохладный»
Михаил Матовников: «Рынок не холодный, а прохладный»
Как бы банки ни стремились к универсализации, а розничный сегмент был и остаётся основой бизнеса большинства кредитных организаций. Да, сегмент хлопотный, да, цена привлечения средств населения порой зашкаливает, а маржа всё падает. Тем не менее розница во многом определяет ситуацию на банковском рынке в целом. И когда активность частных клиентов снижается, рынок «закисает». Что, собственно, мы и наблюдаем в последние два года. Впрочем, статистика впервые показала слабую положительную динамику. Что это: начало долгожданной разморозки или попросту очередное лукавство цифр?
Потребности в инвестициях в Арктику доходят до $1 трлн
Потребности в инвестициях в арктические проекты достигают 1 трлн долларов. Об этом заявил вице-председатель Арктического экономического совета Теро Ваурасте по итогам "Арктического бизнес-форума" в рамках Международного арктического форума "Арктика - территория диалога", завершающего свою работу в Архангельске. По мнению Ваурасте, к процессу освоения полярных широт необходимо подключать мировое бизнес-сообщество.
Тоска по гармонии
Тоска по гармонии
На традиционной мартовской конференции, проведённой Ассоциацией региональных банков России 17 марта, обсуждали актуальную ситуацию в банковском бизнесе и возможные перспективы её развития. Разговор оказался трудным.
Александр Глазков: «Digital banking: непересекающиеся параллели»
Александр Глазков: «Digital banking: непересекающиеся параллели»
За время, минувшее с той поры, как о digital banking заговорили впервые, эта тема из модной и «перспективной» превратилась в абсолютно насущную. Ярко обозначились и крайние позиции – от скепсиса и полного неприятия до максимализма: очень скоро ничего не будет, останется только «цифра». Но истина, как известно, всегда между полюсами. Её поискам, собственно, и посвящены наши традиционные беседы с управляющим директором компании «Диасофт» Александром Глазковым.
Павел Самиев: «В поисках добрых примет»
Павел Самиев: «В поисках добрых примет»
Разговор с управляющим директором НРА, партнёром НАФИ Павлом Самиевым я начала с того, что высказала тайные желания. Впрочем, не такие уж тайные и уж точно – не только мои. Очень хочется перемен. К лучшему, разумеется. Чтобы кончилось, наконец, топтание на месте – и начался бы рост, пусть небольшой, но явный, а не «в пределах статистической погрешности»… Может быть, поэтому некоторые эксперты ещё во второй половине прошлого года намекали, что, мол, оживился кредитный спрос – «и это добрая примета».
Единороссы уточнят порядок перехода на карты "Мир" в интересах пенсионеров
Фракция "Единая Россия" в Госдуме предлагает учесть интересы пенсионеров и социально незащищенных групп граждан в поправках ко второму чтению законопроекта о переводе бюджетных и социальных выплат на карты "Мир". Об этом заявил журналистам вице-спикер Госдумы, секретарь Генсовета "Единой России" Сергей Неверов.
Александр Чернощекин: «Когда банк – партнёр»
Александр Чернощекин: «Когда банк – партнёр»
В любви к малому бизнесу расписываются многие банки, как очень большие, так и совсем маленькие. Правда, когда речь идёт о крупных банках, порой оказывается, что любовь заканчивается, как только малое предприятие из потенциального клиента превращается в актуального. Возможно, поэтому многие из них предпочитают иметь дело с банками небольшими – там их привечают без оглядки на скромные масштабы бизнеса.
Михаил Алексеев: «Есть ли жизнь – в ограниченных условиях?»
Михаил Алексеев: «Есть ли жизнь – в ограниченных условиях?»
Впервые, пожалуй, банковское сообщество оказалось в ситуации, когда не только собственные трудности сковывают движение, но и перспективы тоже связаны с жёсткими ограничениями и требуют серьёзной перенастройки бизнеса. Как жить в окружении «красных флажков»? С таким нетривиальным вопросом я обратился к Михаилу Алексееву, председателю правления ЮниКредит Банка.
Александр Мурычев: «В ожидании отложенного роста»
Александр Мурычев: «В ожидании отложенного роста»
Неопределённость нарастала весь 2016 год и взорвалась на финише никем нежданной победой Трампа. Из той же категории и наш проект бюджета на ближайшую трёхлетку, хотя в один ряд с американским событием конечно, не встанет. Но по жизни он ближе, а по значимости, может, и важнее. Не случайно его обсуждают не только депутаты Государственной думы, но и люди попроще — пытаясь соотнести общее ожидание экономического роста со скромными планами правительства.
Виктор Ивантер: «Не надо придумывать для экономики будущее»
Виктор Ивантер: «Не надо придумывать для экономики будущее»
Я всю жизнь профессионально занимаюсь экономикой, и могу утверждать: Россия уже давно живёт в рынке.
О такси, ответственности и диалектическом рефлексе
О такси, ответственности и диалектическом рефлексе
«Нет, Лёня, совершенно ты прав». Эта фраза, выстроенная против всех правил языка, поразила меня ещё мальчишкой: если нет, то почему прав? Потом я часто об неё спотыкался, пока не понял, что не в языке дело, а в нашем мышлении. Даже привычная наша идиома совершенно не переводится ни на один другой язык: «Вам чаю налить? Да нет, наверное…»
Об античности, допинге и суверенитете
Об античности, допинге и суверенитете
Зарубежную литературу в Московском университете мы начинали изучать с античности: первый семестр отводился грекам, а второй — римлянам. Но мудрая Елизавета Петровна Кучборская вплоть до зимней сессии читала нам «Илиаду» Гомера, а после взялась за Софокла с Еврипидом. На наши вопросы о римлянах она с улыбкой отвечала, что изучать там нечего — повтор тех же греков, только в ухудшенном варианте…
О рентной модели, стратегии и экспертах
О рентной модели, стратегии и экспертах
Кризис — это когда главные решения принимает неизвестно кто. Потому что ссылка на рынок не имеет адресата. Что удобно: власть как бы и ни причём. Но тогда и на реакцию людей не стоит сетовать. В одной из телепрограмм, например, решили обсудить злобу дня: какая экономика нам сегодня нужна? А параллельно запустили голосование зрителей, и вскоре выяснилось, что они уже определились: 86% выбрали социалистическую экономику и только 14% — капитализм. Как говорится, строили, строили и наконец построили…
Анатолий Аксаков: Ключевое звено — стратегия развития
Анатолий Аксаков: Ключевое звено — стратегия развития
Кризис, как известно, заставляет больше работать, в том числе — мозгами. И за два года мы существенно продвинулись в понимании собственной страны. Оказывается, наши аграрии способны на чудеса. А промышленность умеет выпускать вполне себе конкурентоспособные вещи. Просто разбросано это умение по стране отдельными кусками и не сведено в единую сбалансированную систему. Оттого, собственно, и кризис, и напряжение, в котором сейчас пребываем. Так, может, всего-то и нужно — растиражировать уже имеющийся опыт?
О «будущем без истории», идеологии и целях
О «будущем без истории», идеологии и целях
«Хочу, как в Европе, — сидеть в кафе под солнышком и пить кофе с круассанами». Этот анекдотичный и такой безобидный образ наполнился за два года кровью и разрушением Украины. Но истинную его мощь и жестокость помогли понять мигранты.
материалы: 1-20 из 36
Буклет Finversia

Для размещения на белом фоне

Логотип Finversia для размещения на белом фоне

Скачать архив с файлом
PNG, EPS, CDR


Для размещения на черном фоне

Логотип Finversia для размещения на черном фоне

Скачать архив с файлом
PNG, EPS, CDR


Для размещения на белом фоне

Логотип Finversia-TV для размещения на белом фоне

Скачать архив с файлом
PNG, EPS, CDR


Для размещения на черном фоне

Логотип Finversia-TV для размещения на черном фоне

Скачать архив с файлом
PNG, EPS, CDR

Реквизиты

ООО «Финверсия» 
Юридический адрес: 107045,  г. Москва, Большая Сухаревская площадь, дом 16/18, стр.1, подъезд 5, офис 37/1 
Почтовый/фактический адрес: 107045, г. Москва, Большая Сухаревская площадь, дом 16/18, стр.1, подъезд 5, офис 37 
ИНН 7708298901 
ОГРН 1167746820735 
КПП 770801001 
ОКВЭД 58.11, 70.22, 73.20, 73.12, 73.11, 60.10, 59.14, 59.13, 59.12, 58.19, 59.11, 58.14, 58.13, 58.12 
ОКПО 04349231 
ОКАТО 45286565000 
ОКТМО 45378000000 
ОКОГУ 4210014 
ОКФС 16 
ОКОПФ 12300 
Р/с № 40702810224000004248 
АКБ «Абсолют Банк» (ПАО) г. Москва 
К/с № 30101810500000000976 
БИК 044525976 
Тел./факс: + 7 (495) 256-36-26 
E-mail: [email protected] 
Генеральный директор - Уханова Юлия Валерьевна (на основании Устава)

 Распечатать реквизиты